Processos Organizacionais

Processos Organizacionais

OSM – Organização, Sistema e Métodos.

Organização: organizar as coisas em seus devidos lugares.

Sistema: Meios utilizados para deixar as coisas mais organizadas (Programas, formam o sistema – sequencia de procedimentos).

Métodos: é a forma como será executada, prática, de forma eficiente e eficaz.

1. Imaginem como devem acontecer a criação de uma nova empresa? Que itens tem que ser estudados para que a empresa funcione.

Tudo que for necessário para obter informações que sejam suficientes para criar/abrir uam empresa, que sejam favoráveis.

Conceito de Organização:

Agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.

• Responsabilidade

• Autoridade

• Comunicação

• Decisões das unidades organizacionais

Conceito de Sistemas:

Conjunto de atividades interligadas de maneira a possibilitar que determinados objetivos, sejam alcançados.

• Sintonia com os objetivos pré-estabelecidos com a criação da organização;

• Análise de viabilidade econômica;

• Avaliação de equipamentos, instrumentos e ferramentas;

• Planejamentos das informações gerenciais;

A empresa e seus Processos:

Processos Organizacionais
OSM – Organização, Sistema e Métodos.
Organização: organizar as coisas em seus devidos lugares.
Sistema: Meios utilizados para deixar as coisas mais organizadas (Programas, formam o sistema – sequencia de procedimentos).
Métodos: é a forma como será executada, prática, de forma eficiente e eficaz.
1. Imaginem como devem acontecer a criação de uma nova empresa? Que itens tem que ser estudados para que a empresa funcione.
Tudo que for necessário para obter informações que sejam suficientes para criar/abrir uam empresa, que sejam favoráveis.
Conceito de Organização:
Agrupamento de atividades e recursos, visando o alcance dos objetivos e resultados estabelecidos.
• Responsabilidade
• Autoridade
• Comunicação
• Decisões das unidades organizacionais
Conceito de Sistemas:
Conjunto de atividades interligadas de maneira a possibilitar que determinados objetivos, sejam alcançados.
• Sintonia com os objetivos pré-estabelecidos com a criação da organização;
• Análise de viabilidade econômica;
• Avaliação de equipamentos, instrumentos e ferramentas;
• Planejamentos das informações gerenciais;
A empresa e seus Processos:

Comunicação constante com os departamentos, manter em sintonia para funcionar como um sistema.

Métodos/Metodologia

O que é?

É a forma utilizada para chegar a um resultado, questionamento.

Método Empírico: está no dia-a-dia, depende da situação. (não há estudo)

Níveis de aplicação dos métodos:

Conceitual – longo prazo

Humano – médio prazo

Técnico – curto prazo