Resumo do Livro O MONGE E O EXECUTIVO
Veja uma análise completa de um
dos livros mais procurados sobre negócios e liderança da última década
O livro narra a história de John
Daily, um executivo bem sucedido, técnico voluntário de um time de beisebol,
casado e pai de dois filhos. Desde o início de sua vida John se via perseguido
por um nome: “Simeão”. De todos os fatos e coincidências, ele não compreendia
porque, sempre ao longe dos anos, tinha o mesmo sonho que lhe transmitia a
mesma mensagem: “Ache Simeão e ouça-o!”.
Após um movimento sindical em sua
fábrica, as constantes reclamações de sua esposa e a insubordinação de seus
filhos, John começa a ver que nem tudo estava como planejara. Diante disso sua
esposa sugere que ele vá se aconselhar com o pastor de sua igreja, que o indica
a participar de um retiro num pequeno e relativamente desconhecido mosteiro
cristão chamado João da Cruz, localizado perto do lago Michigan.
Uma das coisas que despertou seu
interesse foi o fato do lendário Len Hoffman, um ex-executivo, ser um dos
frades do local. Apesar de sua resistência, o receio de perder sua família,
decidiu ir. Ao chegar foi recepcionado por padre Peter, e ao indagar sobre a
programação descobriu que Len Hoffman seria responsável pelo curso de
liderança, porém o que mais lhe surpreendeu foi o nome que Len tinha recebido
no mosteiro: “Simeão”.
Ensinamentos
Durante as aulas ministradas, o
debate inicial foi sobre a diferença entre poder e autoridade, e o conceito de
liderança. Na continuidade discutiram sobre o velho e o novo paradigma, como
não ter o cliente como inimigo, mas como aliado. Foi colocada a questão dos
modelos de liderança dos quais Len acredita que a autoridade sempre se
estabelece ao servir aos outros e sacrificar-se por eles, e isso trouxe a
reunião questionamentos sobre o ato de amar, que, na visão de um líder, deve
ser traduzido pelo comportamento e pela escolha, na união do falar e do fazer,
deixando de lado o sentimento.
Mais conhecido como Amor Agapé, a
bondade, o respeito e a paciência são uma de suas principais características.
Sinônimo de liderança, este conceito, aqui, significa o que você faz e não o
que você sente, ou seja, você pode odiar uma pessoa mais pode agir com amor.
Sobre o ambiente foi ressaltada a importância do bom cultivo para uma boa
colheita, que só podemos colher os frutos que plantamos, e que no âmbito
profissional o ambiente de trabalho tem que ser saudável para estimular os
funcionários.
A práxis ocorre quando um
comportamento influencia nossos pensamentos e sentimentos. Quando nos
comprometemos a amar alguém e a nos doar a quem servimos, e analisamos as
nossas ações e comportamentos com esse compromisso, com o passar do tempo
desenvolveremos sentimentos positivos por essa pessoa.
Exemplo
Exemplo: quando nos comprometemos
a concentrar atenção, tempo, esforço e outros recursos em alguém ou algo
durante certo tempo, começamos a desenvolver sentimentos pelo objeto de nossa
atenção.
Na última reunião Len e o grupo
conversaram sobre recompensas, após debaterem sobre o assunto chegaram a
conclusão que a disciplina exigida para liderar com autoridade nos trará ganhos
e benefícios, e que a recompensa da alegria é algo que traz satisfação interior
e convicção de saber que você está verdadeiramente em sintonia com os
princípios profundos e permanentes da vida.
Amar aos outros, doar-nos e
liderar com autoridade nos força a quebrar nossos muros de egoísmo e ir ao
encontro das pessoas. No livro “O monge e executivo” o autor James C. Hunter
nos mostra todos os requisitos para nos tornarmos um líder ideal. Quando
tentamos trazer à memória os líderes que nos marcaram, tanto sociais como
empresariais, nos deparamos em pessoas que tinham ou tem algo cativante,
diferente. O autor expressa em um texto fluido e emocionante este algo mais.
Semelhanças entre Líderes
Embora existam múltiplas
definições para a liderança, é possível encontrar dois elementos comuns em
todas elas: por um lado é um fenômeno de grupo e, por outro, envolve um
conjunto de influências interpessoais, exercidas num determinado contexto
através de um processo de comunicação humana com vista à conquista de
determinados objetivos específicos.
As funções de liderança incluem,
portanto, todas as atividades de influenciação de pessoas, ou seja, que geram a
motivação necessária para pôr em prática o propósito definido pela estratégia e
estruturado nas funções executivas.
Nos momentos de reflexão do texto
nos deparamos em discurções que nos faz refletir a diferença entre poder e
autoridade, sobre o amor, sentimento ou comportamento?, as influencias do meio
e nossas escolhas nos negócios e na vida. Assim entendemos que o líder de hoje
é muito diferente do de antigamente, pois ele deve ser muito mais um sábio do
que um técnico, deve acompanhar todas as mudanças.
Além disso, antes o bom Líder era
aquele que sabia mandar, e hoje ele deve saber compartilhar e investir nas
pessoas para que elas dêem o melhor de si mesmas. Segundo José Tolovi Júnior,
liderança é algo que se aprende.
Para o especialista, qualquer um
pode tornar-se um líder, basta ter as ferramentas certas e muita determinação.
“Porém, uma vez lá, o líder precisa tomar cuidado para não cair em certas
armadilhas, pois Liderança também está cercada de perigos”.
Já Roberto Justus, acredita que
Liderança é um dom, que a pessoa nasce um líder nato ou não. Para o executivo,
desde criança já demonstramos se seremos líderes ou não. No conceito de
liderança, os líderes desenvolvem habilidades básicas e o conhecimento
necessário para compreender, predizer e influenciar o comportamento dos outros.
Para James C. Hunter, o individuo não precisa ser chefe para ser líder.
“Liderança é você inspirar e
influenciar o outro para ação. É influenciar pessoas com entusiasmo e trabalho
para o bem comum”. A diferença entre poder e autoridade consiste em: “poder é
força que funciona por um tempo, mas fica velho”; “Autoridade, ao contrário, é
a habilidade em conseguir que as pessoas façam sua vontade por conta de sua
influência pessoal”. Um bom exemplo de autoridade, segundo ele, são nossas
mães. “Elas atingem esse status porque nos serviram e continuam a nos servir ao
longo de nossas vidas”.
extraído do site administradores.com.br
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