Fundamentos Matemática

Trabalho para entregar de Fundamentos da Matemática dia 13/06 no mesmo dia da AV3.
Fazer manuscrito, e esboçar o gráfico.

http://sharex.xpg.com.br/files/7594571664/Trabalho_para_entregar_13-junho.pdf.html

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TGA

ELEMENTOS DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: CONTROLE

Conferir, verificar
Regular
Comparar com um padrão
Exercer autoridade sobre alguém (dirigir ou controlar)
Frear ou cercear
A função controle está relacionada com as demais funções do processo administrativo: o planejamento, a organização e a direção repercutem nas atividades de controle da ação. Muitas vezes se torna necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção, para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes.

O controle propicia a mensuração e a avaliação dos resultados da ação empresarial obtida a partir do planejamento, da organização e da direção.

É a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho e toma a ação corretiva quando necessária.

O controle é a forma de garantir com que o processo administrativo conduza a empresa à competitividade.

Fases do controle 

1. Estabelecimento de padrões de desempenho

Os padrões representam o desempenho desejado. Podem ser tangíveis ou intangíveis, vagos ou específicos, mas sempre relacionados com o resultado que se deseja alcançar. Os padrões são normas que proporcionam a compreensão daquilo que se deve fazer.

2. Avaliação do desempenho

Exige uma definição exata do que se pretende mensurar. Caso contrário, o processo cairá em erros e confusões.

3. Comparação do desempenho com o padrão

Busca localizar os erros ou desvios, sobretudo para permitir a predição de outros resultados futuros. Um bom sistema de controle deve proporcionar rápidas comparações, localizar possíveis dificuldades ou mostrar tendências significativas para o futuro.

4. Tomada de ação corretiva

O controle deve indicar quando o desempenho não está de acordo com o padrão estabelecido e qual a medida corretiva adotar. O objetivo do controle é indicar quando, quanto, onde e como se deve executar a correção. A ação corretiva é a tomada a partir dos dados quantitativos gerados nas três fases anteriores do processo de controle.

fonte: Referência: Chiavenato, Idalberto - Administracão: teoria, processo e prática / 3ª Edição - São Paulo(SP): Makron Books, 2000.

http://planejamentomarketinguniube.blogspot.com.br/2010/03/4-elemento-do-processo-administrativo.html

Explicação:

Preliminar: fiscalização, monitoramento, processo pelo qual verificamos se o que foi planejado está ocorrendo ou não.

Para controlar é necessário uma referencia anterior.

TIPOS DE CONTROLE:

PRELIMINAR: antes que ocorra um fato.

SIMULTÂNEO: ocorre durante a execução propriamente dita.

Ambos os tipos de controle devem permitir a retroalimentação (feedback).

Classificação de CONTROLE.

1º Finalidade: legalidade dos atos (se está de acordo)

2º Oportunidade: ocorre de forma prévia, concomitante, posterior.

3º Localização: pode ser interna ou externa.

Ao se criar um sistema qualquer de controle é necessário se estabelecer parâmetros para avaliar o desempenho.

Controle um fator humano. Evita comportamentos indesejáveis que não está de acordo coma  situação.

Mecanismos de controle servem para identificar as oscilações.

Ciências Sociais

POLÍTICA

A dimensão política está presente em todas as sociedades. Diz respeito a vida pública e a gestão do bem comum.

A ação humana é, ao mesmo tempo, pública e privada, individual e social. N avida cotidiana, podemos ver a interdependência o exercício da vontade e dos interesses pessoais e a necessidade de reconhecimento do outro.

A política trata do conflito entre a dimensão da vida privada e a dimensão da vida pública.

O poder (capacidade de um indivíduo ou grupo influenciar o comportamento de outros indivíduos) é um dos aspectos da vida política. O poder é uma relação entre pessoas e depende de recursos para ocorrer.

Na idade moderna, o poder político está centralizado no Estado. Os governantes  são representantes do poder do povo. O estado atua por meio de um aparato administrativo e exerce poder por meio de leis e direito.

Explicação:
Importante para a vida humana.
Fazer o que é possível no meio de um grupo. (negociação, resolução de conflitos)
Politica cuida da gestão (o que é comum).
Privado: interesse pessoal, vontades, espaço físico(eu)
Pública: Eu no meio de outros (nós)
Ex. metrô, entra e sai - individualismo.


Há uma necessidade de reconhecimento da existência do outro (diferenças) formação eu+outros=nós
A lei cria meios de cumprirem as vontades, pensando no coletivo, dar chances iguais para todos.
Poder: capacidade de influenciar o comportamento de uma pessoa.
Recursos de poder, dinheiro, convencer com palavras, beleza....etc...
Organização
Autoridade: posição legitima, dentro de uma estrutura, um grupo. Ex. Juiz


As leis limitam o poder de cada um.

Palestras CIEE

Agenda de Eventos
O CIEE promove, regularmente, eventos com conceituados profissionais e líderes nacionais.

Para participar é necessário efetuar o cadastro e confirmar a presença selecionando o(s) evento(s) de interesse. Nas próximas inscrições, bastará; informar o CPF e o sistema resgatará; os dados, agilizando o processo.

A inscrição é gratuita e deve ser efetuada pelo portal do CIEE, sendo imprescindível trazer, no dia do evento, o comprovante de inscrição.

Confira as instruções de participação para eventos matutinos, eventos noturnos, eventos musicais, cursos de história e curso CIEE & ABERJE.

PARA MAIS INFORMAÇÕES:
Setor de Relações Públicas e Eventos - Telefones: 3040-6541 / 6542.

Convite -

5° FEIRA DE EMPREENDIMENTOS PARQUE DA JUVENTUDE

Projeto realizado pelos alunos de Administração da ETEC Parque da Juventude e suas extensões, desde 2009, semestralmente, com o intuito de potencializar o aprendizado do aluno, oferecendo uma oportunidade de criar, desenvolver e gerenciar sua própria

empresa, nos aspectos relacionados ao empreendedorismo.

Realizado no pátio (térreo) da ETEC Parque da Juventude

Entrada Franca e aberto ao público.

Terá empresas de diversos segmentos como diversão, alimentos entre outros. Os serviços e produtos oferecidos são pagos, porém possui preços acessíveis ao público.

Cabe ressaltar que cada empresa (projeto) dos alunos é patrocinada por uma empresa jurídica, por isso contamos com a presença de todos para apoiar e incentivar nosso projeto o qual é desenvolvido pela disciplina CDE - Criação e Desenvolvimento de Empresas.

Dias 29/06 das 13:30 às 17:30

Dia  30/06 das 11:00 às 17:00

Pessoal esse evento tem entrada franca e vale apena prestigiar, são projetos direcionados ao nosso curso.

Abaixo vídeo da 4º Feira onde participei:

Empreendedorismo

Feira do empreendedor parte 2

 

Empreendedorismo

Feira do empreendedor Parte 1
Videos do evento realizado em 25/05/2012 no pátio da Uninove Vila Maria, a equipe do 1º E está de parabéns.  Vlw galera!

Empreendedorismo

Projeto Inovação e Criatividade

Hoje é o dia de apresentação do projetos no pátio da Universidade, dos alunos do 1º E, esperamos um ótimo desempenho de todos..  Boa sorte.

Curiosidades

Boa parte das 550 mil toneladas de garrafas PET produzidas no Brasil são descartadas na natureza.

No Brasil, são produzidas 550 mil toneladas de garrafas PET por ano, das quais boa parte é descartada na natureza. Isso gera grandes problemas sérios, já que uma simples garrafa PET pode levar de 400 a 700 anos para se decompor.

Assista aqui a um vídeo que mostra os danos causados pelo acúmulo de garrafas plásticas que vão parar nos oceanos.

Nos Estados Unidos, a empresa ESNO encontrou uma solução para preservar a natureza sem prejudicar o meio ambiente.  A saída encontrada foi a produção de garrafas 100% biodegradáveis e recicláveis.

"Nossas garrafas são biodegradáveis e se transformam em biogás através da quebra das moléculas, sem deixar materiais nocivos no meio ambiente", afirmou o fundador da empresa e idealizador do projeto, Danny Clark.

Hoje muitos trabalhos vão ser apresentados, a criatividade vai além, em breve postagens de fotos dos produtos e equipes no evento.

Eventos

Palestra gratuita: Oportunidades no E-commerce - carreira e empreendedorismo.‏

O números do e-commerce no Brasil são extremamente favoráveis, com mais de três milhões de pessoas comprando de forma rotineira pela Internet e um faturamento que apresenta um grande crescimento ano após ano. Invista nesse novo canal de vendas, saiba mais sobre esse mercado.

Quando e onde?

02 de Junho   das 10h às 13h

Faculdade Impacta

Rua Arabé, 71 - Vila Clementino - (Próx. ao metrô Santa Cruz) (ver mapa)

Conteúdo Programático:

Dados de mercado

E-commerce no Brasil e no mundo

Perfil do e-consumidor

Evolução do segmento

Oportunidades para quem deseja trabalhar com e-commerce

Mercado de trabalho

Perfil do profissional desejado pelas empresas

Plano de ação para entrar no mercado de trabalho

Oportunidades para quem deseja abrir uma loja virtual

Mercado online para empreendedores

Perfil do empreendedor de e-commerce

Plano de ação para entrar no varejo online

Palestrante

- Daniel Cardoso

Formado pela Escola de Engenharia Mauá, Pós-Graduado em Marketing pela ESPM, e com especialização em marketing digital pela University of California -Irvine, atua no segmento de e-commerce desde 1999, trabalhou em empresas como UOL, Terra, Mkteam e Escalena, onde atuou na implementação das lojas virtuais da TIM, Arno, Philco, TNG, Laselva, entre outras. Hoje é Diretor da Universidade Buscapé Company

Inscrições no site: www.impacta.com.br

Importante: Pedimos a doação de 1kg de alimento (exceto sal) para a Casa de recuperação para jovens de rua Efata

Liderança

Os desafios de liderar equipes desmotivadas

Desinteressados, mais do que simplesmente estornos funcionais, são muitas vezes uma criação da própria organização, por intermédio de politicas equivocadas de gestão de pessoas, pressão por metas elevadas sem o correspondente incentivo, ausência de planos de carreira, etc. Estes fatores ajudam a criar um verdadeiro batalhão de problemas que um pouco de planejamento poderia evitar.

Como a maior parte desses problemas pertencem à esfera estrategica da empresa, focaremos no gestor de nível médio da organização.

- Liderando a equipe: para liderar com efetividade uma equipe assim a ferramenta mais útil é o dialogo.

- A raiz do problema: o truque aqui é saber qual é a forma mais fácil de ajudar, ouvir, refletir e depois fazer discurso motivacional.

• Agir sobre as causas
• Dizer a verdade
• Comunique seus objetivos
• Inspire a equipe

TGA Material

Material para Atividade AV2 T.G.A

Estudo de caso PEPSI
http://sharex.xpg.com.br/files/9416178182/ESTUDO_DE_CASO_PEPSI_-_AULAS_TGA_I.doc.html

Estudos de caso Planejamento:
http://sharex.xpg.com.br/files/5455091353/CASOS_SOBRE_PLANEJAMENTO_2012.doc.html

Plano de Negócios:
http://sharex.xpg.com.br/files/9244106714/Plano_de_negocios_Faca_voce_mesmo.doc.html

* copiei e link e cole na barra de endereço.

Como elaborar um plano de negócio

Plano de negócio é o melhor instrumento para traçar um retrato fiel do mercado, do produto e das atitudes do empreendedor

Assim como para construir uma casa, organizar uma festa, viajar para o campo ou para o litoral é necessário fazer um cuidadoso planejamento do negócio. Ou seja, a casa, a festa e a viagem não vão se realizar apenas pelo desejo, mesmo que seja um bem ardoroso. Ideias assim nascem, porém, para que elas se tornem realidade, é preciso construí-las passo a passo.

Para que uma viagem aconteça, é necessário escolher o local a ser visitado, decidir o tempo da viagem, quanto dinheiro levar, comprar passagens, reservar hotel, arrumar as malas, entre tantas outras coisas. Se, para uma simples viagem, precisamos fazer tudo isso, imagine quando queremos abrir um negócio. E empreender, muitas vezes, é uma viagem para um lugar desconhecido.

Para organizar as idéias é necessário usar o plano de negócio. Nesta viagem ao mundo dos empreendedores, ele será o mapa de percurso. O plano irá orientá-lo na busca de informações detalhadas sobre o ramo, os produtos e os serviços a serem oferecidos, bem como possíveis clientes, concorrentes, fornecedores e, principalmente, sobre os pontos fortes e fracos do negócio, contribuindo assim para a identificação da viabilidade da idéia e na gestão da empresa.

Ao final, o plano de negócio ajudará a responder a seguinte pergunta: “Vale a pena abrir, manter ou ampliar o negócio?”. Lembre-se de que a preparação de um plano de negócio é um grande desafio, pois exige persistência, comprometimento, pesquisa, trabalho duro e muita criatividade. 

Boa sorte, ou melhor, bom trabalho! E tenha claro que começar já é a metade de toda a ação. Sucesso!

Baixe aqui o arquivo completo (em formato pdf): Como elaborar um plano de negócio.

Lembre-se também que tudo fica mais fácil se fizer antes os cursos Aprender a Empreender e IPGN. 

Saiba mais: Cursos gratuitos pela internet orientam empresários.

Para outras informações, procure o Sebrae mais próximo.

www.sebrae.com.br

TGA

PLANEJAMENTO

CONCEITO: Ato de se preparar antecipadamente para atingir objetivos futuros.

O planejamento serve para determinar quais são nossos objetivos, como atingimos e quais mecanismos de controle serão adotados.

O administrador lida com recursos, que precisam ser direcionados de maneira correta.

Direção- depende da necessidade

Precisamos saber o que pode influenciar no planejamento.

Planejamento é algo que precisa ser adquirido a situação existente.

Planejar é tomar decisão. (aos objetivos da empresa)

Planejar é responder uma serie de questionamentos, agir racionalmente - (cometer erros graves)

Direcionar: decisão é um processo que implica na formulação de um conjunto de decisões sobre ações futuras.

Aspectos importantes do planejamento:

Oportunidade: é o conhecimento das potencialidades e fraquezas;

Planos derivativos: capazes de apoiar o planejamento.

Respostas das seguintes perguntas: Porquê?, oquê, quem, como, onde, quando, a que preço, quanto, a quem...

Prazo: pode variar de acordo(em função) do tipo de negocio.

Diagnóstico

Ferramenta necessária para o crescimento da organização, onde verificamos possíveis problemas (causa/efeito)

análise, diagnosticar propriamente dito a solução.

Ciências Sociais

Diferença entre Ética e Moral

Conteúdo para AV2 dia 21/05/12

Cultura

Trabalho

Tecnologia

Ética

Ciências Sociais

A moral é o conjunto de regras de conduta usadas em uma determinada época ou grupo, de indivíduos.

A ética é a parte da filosofia que reflete sobre as noções e princípios que fundamentam a vida moral.

Os seres humanos produzem juízos de fato (dizem o que algo é) e juízos de valor (dizem o que algo deveria ser).

Os valores tem o papel de orientar a ação prática dos seres humanos. Eles surgem  das relações que os homens estabelecem entre si e com o mundo em que vivem.

O conteúdo dos valores muda de acordo com a época ou grupo. Apesar disso, todos os grupos têm necessidade formal de criar regras e modelos de conduta.

Para realizar as normas  morais, é preciso constituir um sujeito autônomo que: seja consciente de si e dos outros, seja dotado de capacidade de decisão e escolha, seja responsável, seja livre para escolher.

Explicação:

Serve de base para nossa ação, comportamento(pode limitar ou orientar)

-atitudes que podem ou não fazer.

A moral depende da época ou grupo.

-O homem desenvolve o pensar sobre noções e princípios, regras e condutas da época.

-Pensar na aplicação de princípios.

-Ética Universal (todos ao mesmo tempo) pensa em todos, pensa na igualdade.

- A moral pensa mais em grupo.

-Juízo de fato fala sobre o que são e juiz de valor, em hipóteses. Atribui valor.

Valores: surgem da própria relação entre si.

-Necessidade de regras de conduta, todos têm de acordo com a situação e tempo.(grandes mudanças de comportamento)

ética tenta criar um equilíbrio (se colocar no lugar do outro.

VISÃO DE MELHORIA = ÉTICA

MORAL = PRÁTICA

ÉTICA = PENSAR

COMPLEMENTANDO O ASSUNTO 

Ética é um conjunto de valores que orientam o comportamento do homem em relação aos outros homens na sociedade em que vive, e moral é o conjunto de normas que regulam o comportamento do homem em sociedade. Existe uma grande confusão entre as palavras ética e moral, sendo que ética é um termo de origem grega, e moral de origem latina.

A moral sempre existiu, pois todo ser humano possui a sua própria consciência moral, que é o que o leva a distinguir o bem do mal no contexto em que vive, enquanto a ética surgiu com Sócrates, que é a disciplina que investiga e explica as normas morais, o que leva o homem a agir não só por tradição, educação ou hábito, mas principalmente por convicção e inteligência.

Ética

Ética é o nome dado ao ramo da filosofia dedicado aos assuntos morais. A palavra ética é derivada do grego, e significa aquilo que pertence ao caráter. Ética é diferente de moral, pois moral se fundamenta na obediência a normas, costumes ou mandamentos culturais, hierárquicos ou religiosos e a ética, busca fundamentar o modo de viver pelo pensamento humano.

Moral

Moral significa algo relativo aos costumes e deriva do latim, moral se originou quando os romanos traduzirem a palavra grega êthica. A moral encontra-se com a ética, pois a suporta, uma vez que não existem costumes ou hábitos sociais completamente separados de uma ética individual. Para alguns dicionários, moral é um conjunto de regras de conduta consideradas como válidas, éticas, servem para qualquer tempo ou lugar, grupos ou indivíduos.

fonte: significados.com.br

Projeto Inovação e Criatividade

Empreendedorismo:
Mais um projeto para a turma de administração 1º Semestre, voltado a sustentabilidade.

As equipes estão entrosadas nas pesquisas de desenvolvimento para elaboração e criação do produtos, que serão desenvolvidos para apresentação no dia 25/05, exposição realizada nas dependências da UNINOVE-Vila Maria.
A sociedade, já veem se preocupando com esses aspectos e vários trabalhos já estão sendo desenvolvidos.
Vejamos algumas ideias criativas e que estão sendo aplicadas em diferentes aspectos de aplicação da sustentabilidade:

Edifício Harmonia 57: fachada verde e reuso de água.

Hoje o Arquiteto Paulo Trigo fala aqui no Blog sobre “Jardinagem Urbana”. Um movimento que nasceu na Alemanha e vem trazendo mais verde para as cidades. Confiram:

“A moda da jardinagem urbana, a chamada “urban gardening”, ganha cada vez mais força entre os alemães. Mensagem política, estilo de vida e busca pela natureza estão entre as possíveis causas do fenômeno.

A chamada “urban gardening” (jardinagem urbana) é uma tendência da estação e um dos temas favoritos da mídia alemã. Onde não há asfalto, como ao redor de árvores à beira da estrada, os moradores plantam flores e grama -e sem pedir permissão. Outros cultivam vegetais em terrenos baldios e alguns donos de restaurantes colocam tantos vasos diante de seus estabelecimentos, que chegam a parecer floriculturas.”  

 Quais as vantagens do teto ecológico?

Além dos aspectos construtivos sustentáveis, a aplicação das Coberturas Verdes Leves – CVL (denominação técnica para o que conhecemos como “teto ecológico”, “telhado verde” ou “teto jardim”), tem por objetivo contribuir com a eficiência energética dos edifícios, melhorando o conforto interno, diminuindo a temperatura através do resfriamento evaporativo e aumentando a umidade do ar em dias quentes de verão, o que representa significativa economia de energia com sistemas de refrigeração.

As plantas também retiram partículas em suspensão no ar, o que torna muito mais agradável o ambiente, como se pode verificar em parques e espaços arborizados. Outro benefício diz respeito à fotossíntese, uma vez que a retirada de gás carbônico do ar ajuda no combate ao aquecimento global. Segundo o engenheiro agrônomo Sérgio Rocha, diretor técnico do Instituto Cidade Jardim, fabricante de telhados verdes com sede em Itu, SP, para cada 10 mil metros quadrados desses elementos instalados é possível sequestrar cerca de 50 toneladas de carbono.

Cada vez mais, surge preocupação com o meio ambiente, e vários produtos surgem para se adequar as nossas necessidades.

A conscientização das pessoas está cada vez mais ligada ao aproveitamentos de tudo que se descarta, e o conceito vai além disso, onde as empresas vão exigindo dos seus colaboradores a cooperação contra o desperdício e inovando suas produções, modificando seus métodos de trabalhos e desenvolvendo projetos sociais.

E O PLANETA AGRADECE!

Noticias

Mão de obre vira principal dor de cabeça dos executivos

A preocupação com a mão de obra chegou ao topo da lista de temores dos executivos que comandam grandes empresas brasileiras, presentes à cerimônia de entrega da 12 ª edição do prêmio Executivo de Valor, ontem (segunda) em São Paulo. Em uma lista de seis itens de "preocupações imediatas" - demanda fraca, mão de obra, inflação, câmbio, custo do crédito e inadimplência dos clientes - a disponibilidade, o custo de pessoal e sua qualificação receberam as notas máximas (de oito a dez), seja na indústria, no varejo ou em serviços. A nota para essa preocupação ficou acima da inflação, revertendo inquietações de 2011. No ano passado, no mesmo evento, executivos relataram que "velhas" preocupações com aumento de custos de insumos haviam retornado para sua agenda.

Além da mão de obra, demanda fraca e câmbio apareceram como fortes preocupações de curto prazo. Para esses itens, os temores foram mais fortes entre as companhias muito ligadas ao comércio exterior, mas também apareceram entre diferentes produtores de bens de consumo, como automóveis, vestuário e bebidas.

O presidente da CPFL, Wilson Ferreira Júnior, explica que não há "uma preocupação somente com qualificação, mas também com disponibilidade de mão de obra. A disputa por funcionários acaba inflacionando os salários e, em alguns casos, as opções de contratação são muito poucas", diz o executivo. Renato Alves Vale, presidente da CCR, acrescenta à disponibilidade outra preocupação: a formação. "Nossa preocupação é ter pessoal preparado para garantir sucesso em um ambiente de crescimento, com aumento de demanda." Essa preparação, salienta, também envolve a capacidade de gerar lideranças para guiar a empresa.

"A formação de mão de obra no médio prazo é o principal motivo de preocupação para a Totvs, afirma Laércio Cosentino, executivo-chefe da maior companhia de software de capital nacional. "O setor de tecnologia da informação demanda mão de obra em larga escala e a velocidade da formação de técnicos nos próximos anos será inferior à necessidade das empresas", diz Cosentino. Para ele, demanda fraca, crédito, inflação, inadimplência dos clientes e câmbio mereceram notas muito baixas - de dois a três.

A mão de obra também está entre as maiores preocupações da farmacêutica francesa Sanofi-Aventis, controladora do laboratório Medley, maior de genéricos do Brasil, presidida no país por Heraldo Marchezini. Esse item recebeu nota oito. Na petroquímica Braskem, o projeto de crescimento e internacionalização fez a mão de obra subir ao topo dos temores. Carlos Fadigas, presidente da companhia, diz que esse fator já seria crítico em qualquer circunstância. "Como vivemos uma época de pleno emprego, a disputa natural entre as empresas pelos melhores talentos do mercado torna-se mais acirrada e pressiona os salários para cima, o que torna a questão dos recursos humanos ainda mais relevante", diz ele. Por isso, o executivo sugere que o governo siga desonerando o custo da mão de obra.

Fabio Schvartsman, diretor-geral da Klabin, acrescenta demanda fraca e inadimplência à preocupação com mão de obra. Schvartsman diz que o conjunto de medidas tomadas pelo governo para fortalecimento da economia, seja de incentivo às indústrias, sejam as ações da política monetária de redução de juros, ainda não se traduziram em recuperação importante na economia. Outro setor, bem diferente, tem preocupação semelhante. A demanda fraca e o custo do crédito são as maiores preocupações para Jayme Garfynkel, presidente da Porto Seguro. Quanto ao custo do crédito, seu maior temor recai sobre o financiamento de veículos, que, segundo ele, já afeta o mercado de seguros.

Já para o presidente do grupo São Martinho, Fábio Venturelli, o câmbio está no topo das preocupações. A estabilidade do moeda, diz ele, é essencial para as atividades da companhia por conta de seu "expressivo volume de exportações". Em um segmento com características semelhantes, o presidente da BRF - Brasil Foods, José Antonio do Prado Fay, também relacionou a mão de obra como principal preocupação. "Trabalhamos em um setor em que a mão de obra é muito intensiva e temos dificuldade para contratar", disse ele, citando os cerca de 2 mil postos de trabalho abertos que a BRF não conseguiu preencher.

Ainda no agronegócio, o presidente da JBS, Wesley Batista, também elencou mão de obra como sua principal inquietação. "Para fazer frente ao crescimento do Brasil, precisamos de mão de obra qualificada", sendo necessário maior "investimento em educação".

Em outro setor, e procurando outro perfil de profissional, o presidente da operadora de telefonia Telefônica/Vivo, Antônio Carlos Valente, fez coro aos empresários do agronegócio. "Trata-se de um tema que, devido ao desempenho econômico dos anos recentes, pode trazer algumas dificuldades para companhias dos mais variados segmentos, em especial para aquelas com alto nível de especialização como o nosso", diz Valente. Ainda no setor de serviços, a retenção dos empregados é uma preocupação. O presidente do Cinemark, Marcelo Bertini, diz que a empresa trabalha muito com primeiro emprego e salário mínimo, onde o mercado é muito competitivo, dificultando a manutenção dos funcionários na empresa.

Câmbio, mão de obra, demanda fraca e inadimplência ocupam, cada um, a mesma nota de preocupação do presidente da Fiat, Cledorvino Belini. Marcando oito para cada um desses itens, ele aposta que a redução dos juros trará uma reversão do quadro de retração que marcou o primeiro trimestre.

A demanda também está entre as preocupações de outro setor ligado ao consumo. Apesar dos bons resultados da companhia nos últimos trimestres, o presidente da Hering, Fabio Hering, nota desaceleração da demanda. "Não sei se esse movimento está relacionado com o endividamento grande, principalmente da classe média. Porque a gente não vê nada em termos de emprego e renda", observa o executivo.

A dificuldade em entender o que está acontecendo com a demanda é partilhada pelo presidente da Ambev, João Castro Neves. Ele disse que a demanda é uma preocupação "importante" da companhia. Ele diz que o segmento em que a companhia atua passou por forte crescimento em 2009 e 2010, e desde 2011 está vivendo um processo de desaceleração. No primeiro trimestre do ano, o volume de vendas da companhia cresceu, mas por conta de ganho de participação de mercado, e não por conta da expansão do segmento. "A preocupação com essa retração ou desaceleração, como se queira chamar, não está restrita ao nosso setor nem à nossa companhia, mas ao mercado como um todo".

Mostrando que as preocupações de curto prazo são as mesmas que marcam uma visão de longo prazo, a questão tributária, um tema que vem atormentando a companhia nos últimos meses, é a principal preocupação do presidente da Vale, Murilo Ferreira. "Isso gera uma incerteza na precificação das ações da empresa e causa receio para os investidores e para a companhia", afirmou. A essa questão ele atribuiu nota oito. Em seguida, ele elenca a mão de obra (sete) e o câmbio.

Ferreira não ficou sozinho. O que mais preocupa Alessandro Carlucci, presidente da empresa de venda direta de cosméticos Natura, neste momento, é o "arcabouço tributário do Brasil", que, segundo ele, dificulta o planejamento das empresas. Entre os itens levantados pelo Valor, a dificuldade de mão de obra está entre os assuntos que mais afligem o executivo, que atribui um grau de preocupação entre cinco e seis ao tema. "A busca por talentos vai ficar cada vez mais desafiadora, porque a capacidade do Brasil de desenvolver pessoas não é na mesma velocidade com a qual a economia cresce", diz.

FONTE: VALOR ECONÔMICO

Eventos CRA-SP

Soluções de Conflitos Empresariais

Objetivos

Muitos conflitos do mundo corporativo são fruto do desajuste das áreas de gestão e negócios das empresas. 

A palestra visa apresentar técnicas experienciais e cases de sucesso, que nos levam a valorizar a presença de Administradores especializados na formatação das Câmaras de Arbitragem, por entender que a ação coadjuvada de “Administradores & Advogados” repercutem objetivamente em um importante ganho de eficiência na atuação desta valorosa e crescente forma de solucionar conflitos, desonerando o Poder Judiciário de participar de um processo no qual a objetiva aplicação dos dispositivos legais aos quais está subordinado, pode dentre outras inviabilizar a continuidade da operação empresarial, trazendo prejuízo à todas as partes envolvidas no litígio.

Palestrante

Eduardo Piedade

Graduado em Administração de Empresas, pós graduado em Administração de Empresas e Marketing, possui especializações em Administração Financeira, Teoria do Investimento e Elaboração e Análise de Projetos. 

Superintendente da Knowledge Comunicação & Gestão. 

Acumula mais de 20 anos de experiência em posições de direção ou destacada liderança em empresas como Merck, Roche, Sandoz, Citibank, Maxell e Iomega.

Data:

17 de Maio de 2012 - Quinta-Feira 18h50 às 20h30.

Local:

Auditório 2 do Conselho Regional de Administração de São Paulo - Rua Estados Unidos, 865/889 Jardim América – São Paulo - SP

Vagas limitadas! Confirme sua presença!

Clique aqui para fazer sua inscrição no evento.

Fone: (11) 3087-3200 ou pelo e-mail eventos.participe@crasp.gov.br - Departamento de Relações Externas

* Certificados poderão ser emitidos mediante solicitação após a participação no evento. 

** Estudantes poderão apresentar o certificado nas Instituições de Ensino a fim de pleitear créditos para atividades complementares.

Realização

Apoio

Liderança de Equipes

Trabalho em Equipe

Estudos históricos não trazem dados que possam comprovar a origem da idéia de congregar pessoa grupos visando alcançar um objetivo comum. Porém pode-se afirmar que a prática do trabalho em equipe já existe há muito tempo. A partir do momento em que a humanidade começou a raciocinar sobre os processos de trabalho e passou a ponderar sobre as vantagens de se trabalhar em conjunto, inicia-se a estruturação de princípios para organizar o que hoje chamamos de trabalho em equipe. Desse modo, pode-se conceituar trabalho em equipe como sendo uma estratégia racional de organização criada para aprimorar a efetividade do trabalho e aumentar o contentamento do homem com o seu trabalho.

  A realização de trabalhos em equipe é cada vez mais valorizada, tanto em contexto de educação formal como na vida profissional. O trabalho em equipe ativa a criatividade e em grande parte das vezes produz resultados melhores do que o trabalho individual, isso quando sabe-se integrar, em caráter de complementaridade, as habilidades dos integrantes do grupo.

Para fazer um trabalho em equipe é preciso ter paciência, uma vez que nem sempre é fácil entrar num acordo diante de opiniões diferentes. Desse modo, é essencial expor os posicionamentos de cada um de maneira moderada, procurando ouvir com boa vontade o que os outros querem expressar. É possível que surjam conflitos entre os componentes da equipe, porém é muito importante “ser profissional”, não deixando que isso impeça ou influencie negativamente no trabalho a ser realizado.

  Para que o trabalho em equipe faça sentido é preciso saber o que deve ser feito em conjunto e o que cada um pode fazer separadamente. Saber dividir tarefas é essencial, não partindo do princípio de que se é o único que sabe realizar uma determinada tarefa. Compartilhar informações e responsabilidades está diretamente ligado ao sucesso do trabalho, desse modo, cada integrante do grupo deve saber dar o melhor de si e ao mesmo tempo ajudar aos outros.

Ao se realizar uma atividade em que várias pessoas trabalham juntas, é comum o surgimento de uma inclinação para a dispersão. Para que isso não ocorra, o planejamento e a organização são essenciais para que o trabalho em equipe seja produtivo. Durante o processo de produção deve-se constantemente fazer uma verificação entre os objetivos a que o grupo se propôs e o que está sendo alcançado.

  O trabalho em equipe também pode ser visto como uma oportunidade de socialização, pois acaba sendo um contexto de convivência em que as pessoas podem se conhecer e aprender juntas.

fonte: brasilescola

Material de Apoio:
http://sharex.xpg.com.br/files/2367721803/trabalho_equipe.doc.html

Ciências Sociais

Tecnologia

A técnica tem origem na intervenção que o homem realiza na natureza. Nesse processo, o homem cria meios e instrumentos que prolongam e modificam suas capacidades.

A técnica pode ser entendida como conjunto de processos bem definidos destinados a produzir resultados considerados úteis.

Ao longo do tempo, o homem aperfeiçoou a técnica. Coma  ciência moderna, ele pode combinar conhecimento científico e técnica para desenvolver tecnologia (conhecimento utilizado na criação ou aperfeiçoamento de produtos e serviços).

Hoje, a tecnologia é um produto submetido às leis de mercado e a aprovação dos consumidores.

O uso de tecnologia provoca alterações nas relações entre os homens e nas relações estabelecidas entre homem e natureza.

Apesar de criar soluções para a vida cotidiana, a tecnologia também gera novos problemas (exemplo: desemprego,  estrutural, desequilíbrio ecológico, exclusão digital, etc.)

Explicação:

A tecnologia está muito presente no dia a dia, como uma solução para uma serie de processos, que ocasiona dependência.

Com a tecnologia a humanidade não fica limitada ao que tem, sempre busca meios de mudanças que se adaptam as necessidades, isso interfere em tudo que fazemos, e os procedimentos técnicos para realização cada vez mais facilitados, como modo de plantar.

3 etapas de desenvolvimento técnico:

• utensilio: funciona como prolongamento do corpo humano
• máquinas: usa os tipos de energia, hidráulica, elétrica, mecânica, atômica. A combinação de ciência com técnica, cria mais desenvolvimento e aperfeiçoamento.

O que significa conhecimento cientifico aplicado no dia a dia.

• automação: imitam o agir humano porque são capazes de autorregulação, ex: radar, células fotoelétricos.

Tecnologia é usada para gerar riqueza, utilizando da natureza para extrair evolução, gerando soluções e ao mesmo tempo problemas.

LPT - Tipos de Conhecimentos

Tipos de Conhecimentos 

A realidade é tão complexa que o homem, para apropriar-se dela, teve de aceitar diferentes tipos de conhecimento.

Desde a Antiguidade, até os dias de hoje, um lavrador, mesmo iletrado e/ou desprovido de outros conhecimentos, sabe o momento certo da semeadura, a época da colheita, tipo de solo adequado para diferentes culturas. Todos são exemplos do conhecimento que é acumulado pelo homem, na sua interação com a natureza.

O Conhecimento faz do ser humano um ser diverso dos demais, na medida em que lhe possibilita fugir da submissão à natureza. A ação dos animais na natureza é biologicamente determinada, por mais sofisticadas que possam ser, por exemplo, a casa do joão-de-barro ou a organização de uma colméia, isso leva em conta apenas a sobrevivência da espécie.

O homem atua na natureza não somente em relação às necessidades de sobrevivência, (ou apenas de forma biologicamente determinada) mas se dá principalmente pela incorporação de experiências e conhecimentos produzidos e transmitidos de geração a geração, através da educação e da cultura, isso permite que a nova geração não volte ao ponto de partida da que a precedeu. Ao atuar o homem imprime sua marca na natureza, torna-a humanizada. E à medida que a domina e transforma, também amplia ou desenvolve suas próprias necessidades. Um dos melhores exemplos desta atuação são as cidades.

O Conhecimento só é perceptível através da existência de três elementos: o sujeito cognoscente (que conhece) o objeto (conhecido) e a imagem. O sujeito é quem irá deter o conhecimento o objeto é aquilo que será conhecido, e a imagem é a interpretação do objeto pelo sujeito. Neste momento, o sujeito apropria-se, de certo modo do objeto. “O conhecimento apresenta-se como uma transferência das propriedades do objeto para o sujeito”. (Ruiz, João. Metodologia científica).

O conhecimento leva o homem a apropriar-se da realidade e, ao mesmo tempo a penetrar nela, essa posse confere-nos a grande vantagem de nos tornar mais aptos para a ação consciente. A ignorância tolhe as possibilidades de avanço para melhor, mantém-nos prisioneiros das circunstâncias. O conhecimento tem o poder de transformar a opacidade da realidade em caminho iluminada, de tal forma que nos permite agir com certeza, segurança e precisão, com menos riscos e menos perigos.

Mas a realidade não se deixa revelar facilmente. Ela é constituída de numerosos níveis e estruturas, de um mesmo objeto podemos obter conhecimento da realidade em diversos níveis distintos. Utilizando-se do exemplo de Cervo & Bervian no livro Metodologia Científica, “com relação ao homem”, pode-se considerá-lo em seu aspecto eterno e aparente e dizer uma série de coisas que o bom senso dita ou a experiência cotidiana ensinou; pode-se, também, estudá-lo com espírito mais sério, investigando experimentalmente as relações existentes entre certos órgãos e suas funções; pode-se, ainda, questioná-lo quanto à sua origem, sua realidade e destino e, finalmente, investigar o que dele foi dito por Deus através dos profetas e de seu Enviado Jesus Cristo.

Em outras palavras, a realidade é tão complexa que o homem, para apropriar-se dela, teve de aceitar diferentes tipos de conhecimento.

Tem-se, então, os diferentes tipos de conhecimento:

Conhecimento Empírico.

Conhecimento Científico.

Conhecimento Filosófico.

Conhecimento Teológico.

Conhecer é incorporar um conceito novo, ou original, sobre um fato ou fenômeno qualquer. O conhecimento não nasce do vazio e sim das experiências que acumulamos em nossa vida cotidiana, através de experiências, dos relacionamentos interpessoais, das leituras de livros e artigos diversos. 

Entre todos os animais, nós, os seres humanos, somos os únicos capazes de criar e transformar o conhecimento; somos os únicos capazes de aplicar o que aprendemos, por diversos meios, numa situação de mudança do conhecimento; somos os únicos capazes de criar um sistema de símbolos, como a linguagem, e com ele registrar nossas próprias experiências e passar para outros seres humanos. Essa característica é o que nos permite dizer que somos diferentes dos gatos, dos cães, dos macacos e dos leões. 

Ao criarmos este sistema de símbolos, através da evolução da espécie humana, permitimo-nos também ao pensar e, por conseqüência, a ordenação e a previsão dos fenômenos que nos cerca. 

      Existem diferentes tipos de conhecimentos: 

Conhecimento Empírico (ou conhecimento vulgar, ou senso-comum) 

É o conhecimento obtido ao acaso, após inúmeras tentativas, ou seja, o conhecimento adquirido através de ações não planejadas. 

Exemplo: 
     A chave está emperrando na fechadura e, de tanto experimentarmos abrir a porta, acabamos por descobrir (conhecer) um jeitinho de girar a chave sem emperrar.
 Conhecimento Filosófico 
É fruto do raciocínio e da reflexão humana. É o conhecimento especulativo sobre fenômenos, gerando conceitos subjetivos. Busca dar sentido aos fenômenos gerais do universo, ultrapassando os limites formais da ciência. 
      Exemplo: 
      "O homem é a ponte entre o animal e o além-homem" (Friedrich Nietzsche) 
Conhecimento Teológico 

Conhecimento revelado pela fé divina ou crença religiosa. Não pode, por sua origem, ser confirmado ou negado. Depende da formação moral e das crenças de cada indivíduo. 
      Exemplo: 
      Acreditar que alguém foi curado por um milagre; ou acreditar em Duende; acreditar em reencarnação; acreditar em espírito etc..
Conhecimento Científico 

 É o conhecimento racional, sistemático, exato e verificável da realidade. Sua origem está nos procedimentos de verificação baseados na metodologia científica. Podemos então dizer que o Conhecimento Científico: 
      - É racional e objetivo. 
      - Atém-se aos fatos. 
      - Transcende aos fatos. 
      - É analítico. 
      - Requer exatidão e clareza. 
      - É comunicável. 
      - É verificável. 
      - Depende de investigação metódica. 
      - Busca e aplica leis. 
      - É explicativo. 
      - Pode fazer predições. 
      - É aberto. 
      - É útil (GALLIANO, 1979, p. 24-30). 


      Exemplo: 
      Descobrir uma vacina que evite uma doença; descobrir como se dá a respiração dos batráquios.

fonte:http://www.coladaweb.com/filosofia/conhecimento-empirico,-cientifico,-filosofico-e-teologico
fonte: http://www.pedagogiaemfoco.pro.br