ELEMENTOS DOS PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: CONTROLE
Conferir, verificar
Regular
Comparar com um padrão
Exercer autoridade sobre alguém (dirigir ou controlar)
Frear ou cercear
A função controle está relacionada com as demais funções do processo administrativo: o planejamento, a organização e a direção repercutem nas atividades de controle da ação. Muitas vezes se torna necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção, para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes.
O controle propicia a mensuração e a avaliação dos resultados da ação empresarial obtida a partir do planejamento, da organização e da direção.
É a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho e toma a ação corretiva quando necessária.
O controle é a forma de garantir com que o processo administrativo conduza a empresa à competitividade.
Fases do controle
1. Estabelecimento de padrões de desempenho
Os padrões representam o desempenho desejado. Podem ser tangíveis ou intangíveis, vagos ou específicos, mas sempre relacionados com o resultado que se deseja alcançar. Os padrões são normas que proporcionam a compreensão daquilo que se deve fazer.
2. Avaliação do desempenho
Exige uma definição exata do que se pretende mensurar. Caso contrário, o processo cairá em erros e confusões.
3. Comparação do desempenho com o padrão
Busca localizar os erros ou desvios, sobretudo para permitir a predição de outros resultados futuros. Um bom sistema de controle deve proporcionar rápidas comparações, localizar possíveis dificuldades ou mostrar tendências significativas para o futuro.
4. Tomada de ação corretiva
O controle deve indicar quando o desempenho não está de acordo com o padrão estabelecido e qual a medida corretiva adotar. O objetivo do controle é indicar quando, quanto, onde e como se deve executar a correção. A ação corretiva é a tomada a partir dos dados quantitativos gerados nas três fases anteriores do processo de controle.
fonte: Referência: Chiavenato, Idalberto - Administracão: teoria, processo e prática / 3ª Edição - São Paulo(SP): Makron Books, 2000.
http://planejamentomarketinguniube.blogspot.com.br/2010/03/4-elemento-do-processo-administrativo.html
Explicação:
Preliminar: fiscalização, monitoramento, processo pelo qual verificamos se o que foi planejado está ocorrendo ou não.
Para controlar é necessário uma referencia anterior.
TIPOS DE CONTROLE:
PRELIMINAR: antes que ocorra um fato.
SIMULTÂNEO: ocorre durante a execução propriamente dita.
Ambos os tipos de controle devem permitir a retroalimentação (feedback).
Classificação de CONTROLE.
1º Finalidade: legalidade dos atos (se está de acordo)
2º Oportunidade: ocorre de forma prévia, concomitante, posterior.
3º Localização: pode ser interna ou externa.
Ao se criar um sistema qualquer de controle é necessário se estabelecer parâmetros para avaliar o desempenho.
Controle um fator humano. Evita comportamentos indesejáveis que não está de acordo coma situação.
Mecanismos de controle servem para identificar as oscilações.
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